- 來源：中國能建葛洲壩興山水泥公司
- 發布時間：2022-09-15
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9月(yue)15日(ri)，公司總(zong)經(jing)理(li)、黨(dang)委(wei)副書記、董事楊丹一行赴興山(shan)公司召開“喜迎二十大、沖刺總(zong)目(mu)標”大干四季度勞動(dong)競賽宣貫會暨生產經(jing)營調研座談會。會議由公司黨(dang)委(wei)常委(wei)、副總(zong)經(jing)理(li)吳(wu)祖德(de)主持。
調研中，楊丹一行實(shi)地察看了興山公(gong)(gong)司(si)綠色礦山、中控(kong)室、回轉窯等生(sheng)產(chan)區域(yu)，聽(ting)取(qu)了該(gai)公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產(chan)經營、重(zhong)點工(gong)作推進及(ji)面臨(lin)的問題等方面的情況匯報(bao)。
座談會上(shang)，楊丹(dan)宣(xuan)貫(guan)了(le)公司“喜迎(ying)二十大(da)，沖刺總目標”大(da)干四季度勞動(dong)(dong)競賽活(huo)動(dong)(dong)方(fang)案，并對興山公司下一步發展提(ti)出幾點要求：
一是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)錯峰(feng)生(sheng)產(chan)和市場營(ying)銷，積極(ji)主動(dong)與(yu)地(di)方政府(fu)、行(xing)業單(dan)(dan)位保持密切溝通，推動(dong)錯峰(feng)生(sheng)產(chan)政策有(you)效落(luo)(luo)實(shi)；加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)商混布局及市場分析(xi)，明(ming)確方向與(yu)目(mu)(mu)標，靈活(huo)制訂營(ying)銷方針，合理平衡量價關系。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)力抓(zhua)(zhua)好生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提升精細化(hua)(hua)管(guan)理水平，加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)成本(ben)管(guan)控，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)數據的分析(xi)與(yu)運(yun)用，落(luo)(luo)實(shi)好生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)分析(xi)會制度，全(quan)面統(tong)籌好各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)提升綠(lv)色低碳(tan)發(fa)展(zhan)水平，積極(ji)開展(zhan)替代(dai)燃料研究(jiu)應用，加(jia)(jia)(jia)(jia)快光伏項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設進(jin)(jin)度，打造(zao)(zao)綠(lv)色建(jian)材標桿。四是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)持續推進(jin)(jin)資源綜合利用增(zeng)值(zhi)稅即征即退(tui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，積極(ji)推進(jin)(jin)高新技(ji)術(shu)企業申報(bao)，千方百計(ji)創收增(zeng)效。五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)一步完善(shan)重點(dian)任務清單(dan)(dan)，堅(jian)持高目(mu)(mu)標導向，加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)作(zuo)(zuo)(zuo)風建(jian)設，細化(hua)(hua)四季度工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)措施，嚴格(ge)考(kao)核力度，明(ming)確時間(jian)與(yu)責任人(ren)，切實(shi)抓(zhua)(zhua)好落(luo)(luo)實(shi)與(yu)執行(xing)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)注重人(ren)才培(pei)(pei)養，開展(zhan)平級輪崗及上下交流，提升規范系統(tong)管(guan)理和解決具體問題(ti)的能力。七(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)學習(xi)與(yu)提升，打造(zao)(zao)學習(xi)型組織，積極(ji)參加(jia)(jia)(jia)(jia)行(xing)業各(ge)(ge)類(lei)會議(yi)，向行(xing)業先進(jin)(jin)學習(xi)；加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)教育培(pei)(pei)訓，利用匯編公司事(shi)故案(an)例、先進(jin)(jin)經(jing)(jing)驗案(an)例等各(ge)(ge)種形式，不(bu)斷(duan)豐富專業知識，提高履職能力。八是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)重視公司數字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)改(gai)造(zao)(zao)產(chan)業轉型升級，積極(ji)學習(xi)新技(ji)術(shu)，引進(jin)(jin)新科技(ji)，不(bu)斷(duan)激發(fa)全(quan)體員工(gong)創新創造(zao)(zao)熱情。
公司本部相關職能部門(men)、興山(shan)公司相關負責人參加調研。