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NEWS當前，百年變局疊加世紀(ji)疫情(qing)，給企業發展(zhan)帶來前所(suo)未有的挑(tiao)戰。作風(feng)正則人(ren)心齊，人(ren)心齊則事業興。越(yue)(yue)是吃勁(jing)的時(shi)候，越(yue)(yue)需要過硬的作(zuo)風作(zuo)保障。廣大黨員干部要在貫徹中(zhong)國(guo)能建關于進(jin)一(yi)步加強(qiang)總(zong)部作(zuo)風建設的實踐中(zhong)，爭當(dang)先鋒(feng)、爭做(zuo)表率，以一(yi)流(liu)(liu)的作(zuo)風營造一(yi)流(liu)(liu)的發展環境(jing)、創造一(yi)流(liu)(liu)的發展業績、匯聚起推動發展的正能量，開創“風正、氣(qi)順、心(xin)齊、勁(jing)足”的良好局面。
強化理論武裝，筑牢作風建設堅實(shi)“防線”。
要(yao)始(shi)終(zhong)把理(li)論武裝作為(wei)(wei)頭等大事(shi)，嚴格落(luo)實(shi)“第一議題”制度(du)，深(shen)入學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)總書(shu)記系列重(zhong)要(yao)講(jiang)話、重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)精神，貫徹落(luo)實(shi)黨中央關于(yu)加強作風建(jian)設、為(wei)(wei)基層減(jian)負系列工作部署，深(shen)刻(ke)把握(wo)其中所蘊含的(de)(de)立(li)場觀點方(fang)法，內化為(wei)(wei)堅定的(de)(de)政治信仰、正確的(de)(de)價值取向(xiang)、工作的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)準則(ze)，轉(zhuan)化為(wei)(wei)觀察、分析和(he)(he)處理(li)問題的(de)(de)強大思想武器，不斷錘(chui)煉政治判斷力、領(ling)悟力和(he)(he)執行(xing)力。要(yao)持之以(yi)恒糾治四風，馳而不息(xi)抓(zhua)好中央八(ba)項規定精神的(de)(de)貫徹落(luo)實(shi)，持續深(shen)化整(zheng)治形式(shi)主(zhu)義(yi)和(he)(he)官僚主(zhu)義(yi)，堅決查處推諉扯皮、敷衍(yan)塞責、拈輕怕(pa)重(zhong)、久拖(tuo)不辦等作風漂浮問題，始(shi)終(zhong)保持高壓態(tai)勢，從思想根源上激濁揚清，以(yi)釘釘子精神把作風建(jian)設抓(zhua)常抓(zhua)細抓(zhua)長。
提升工作效率，擦亮價值創造鮮明“標尺”。
要(yao)強化(hua)效(xiao)(xiao)能建(jian)(jian)設(she)，在(zai)(zai)重塑(su)價值邏輯、明確(que)權(quan)責邊界、優(you)化(hua)工作流(liu)程、釋放(fang)組織(zhi)效(xiao)(xiao)能上(shang)深(shen)謀(mou)劃、細作為，把“真抓實(shi)干(gan)、馬上(shang)就辦”貫(guan)通(tong)于各(ge)項工作之(zhi)中，全面(mian)查(cha)擺干(gan)部(bu)職工干(gan)事創(chuang)業中存在(zai)(zai)的(de)作風突出問(wen)題，花(hua)大力(li)氣予以革(ge)除。要(yao)堅決打破“部(bu)門墻”“隔熱層”“流(liu)程筒”,著力(li)解決“九龍治水”、“一個部(bu)門管一段”的(de)問(wen)題，持續推進適應性組織(zhi)建(jian)(jian)設(she)走(zou)(zou)深(shen)走(zou)(zou)實(shi)，切(qie)實(shi)壓縮(suo)管理(li)鏈(lian)條，著力(li)提高(gao)各(ge)層面(mian)有效(xiao)(xiao)溝通(tong)與聯系效(xiao)(xiao)率，充分發揮各(ge)生產經營單元的(de)主觀能動性，使企業決策能夠高(gao)效(xiao)(xiao)、快速、靈(ling)敏地貼近生產的(de)最前(qian)線，徹底消除管理(li)內耗和“集而不團”，不斷提升企業核心競爭(zheng)力(li)。
落實減負要求，抓實效能提升第一“要務”。
基(ji)層(ceng)(ceng)工作千頭萬緒、紛繁(fan)復雜，是企業實現(xian)價值創造的“最前沿(yan)”，我(wo)們必須緊緊扭住為基(ji)層(ceng)(ceng)“減負松綁”這(zhe)個(ge)牛鼻子，從思想(xiang)觀念(nian)、工作作風、管理機制(zhi)上(shang)找根源、抓(zhua)落實，加強發(fa)文統籌、提高辦文效率(lv)、做好會議策劃、分層(ceng)(ceng)分類進行會議管理，全力避免(mian)“文山(shan)會海”反彈(dan)回(hui)潮(chao)，讓基(ji)層(ceng)(ceng)干部有(you)更多(duo)的時間和(he)(he)(he)精力用在(zai)(zai)干事創業上(shang)。要始(shi)終堅(jian)持深(shen)入基(ji)層(ceng)(ceng)、深(shen)入群眾(zhong)，善于總結群眾(zhong)的經驗和(he)(he)(he)創造，善于發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題(ti)和(he)(he)(he)觸及矛盾，及時了解在(zai)(zai)上(shang)面難(nan)以聽到、不(bu)易看到和(he)(he)(he)意想(xiang)不(bu)到的新情(qing)況(kuang)新問(wen)(wen)題(ti)，積(ji)極(ji)向基(ji)層(ceng)(ceng)群眾(zhong)問(wen)(wen)計問(wen)(wen)策，不(bu)斷推進和(he)(he)(he)深(shen)化(hua)各項工作在(zai)(zai)基(ji)層(ceng)(ceng)的落實落地(di)。
實現(xian)多維聯動，夯實督(du)辦落(luo)實有效“機制(zhi)”。
要(yao)(yao)(yao)(yao)建立健(jian)全首(shou)問負(fu)責制(zhi)、牽(qian)頭負(fu)責制(zhi)和協辦(ban)責任制(zhi)等機(ji)(ji)制(zhi)，牽(qian)頭部門要(yao)(yao)(yao)(yao)主動負(fu)責、一抓(zhua)到底(di)，協辦(ban)部門要(yao)(yao)(yao)(yao)積(ji)極(ji)配合。要(yao)(yao)(yao)(yao)靠前監督(du)，對于公(gong)司決策部署、上級(ji)安排交(jiao)辦(ban)的工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)及時督(du)辦(ban)、形成閉環。要(yao)(yao)(yao)(yao)把價值創造作(zuo)為檢(jian)驗各項工(gong)(gong)作(zuo)的唯(wei)一標(biao)準，完善系統化、差異化、精(jing)細(xi)化的績(ji)(ji)效考核機(ji)(ji)制(zhi)，發(fa)揮(hui)業績(ji)(ji)考核“指揮(hui)棒”作(zuo)用，讓(rang)創造價值者受尊(zun)重、有地位，讓(rang)實干者安心(xin)干實事，讓(rang)業績(ji)(ji)貢獻(xian)成為最靚(jing)的名(ming)片和最高通行證(zheng)。
作風建設是一項永不竣工(gong)的工(gong)程，只有(you)起點沒(mei)有(you)終點。只要我們(men)(men)以燕(yan)子(zi)壘(lei)窩(wo)的(de)恒勁、螞蟻啃骨的(de)韌勁、老牛爬坡的(de)拼(pin)勁，步步為(wei)營(ying)、久(jiu)久(jiu)為(wei)功，馳(chi)而不(bu)息的(de)強化作風建(jian)設(she)(she)，我們(men)(men)必定能在中國能建(jian)建(jian)設(she)(she)世(shi)界一(yi)流企業的(de)征程上不(bu)斷書(shu)寫新(xin)的(de)篇(pian)章，創造新(xin)業績(ji)，做出新(xin)貢獻，以一(yi)流的(de)業績(ji)迎(ying)接黨的(de)二十(shi)大勝利召開(kai)！